Unser Support – Wie wir unterstützen:

Raum für Entwicklung: Digitale Transformation, Change Prozesse, agiles Arbeiten – Bei Conrad ist man sich durchaus bewusst, dass es keine Selbstverständlichkeit ist, mit den Herausforderungen der digitalen Welt Schritt zu halten, ohne das menschliche Miteinander aus den Augen zu verlieren. Und deshalb unterstützt das Human Resources Team die Kolleginnen und Kollegen auf verschiedenen Ebenen mit umfassenden Lernkonzepten im Hard Skill- und Soft Skill-Bereich:

  • Mehr Exzellenz in Führung und Kommunikation: Global Talent Programm
  • Von Bar Camp über Azubi Talk bis Lunch&Learn: Open Talent Programm
  • Talente erkennen und individuell fördern: Talent Academy@Conrad
  • Raum für Teamentwicklung: Die Führungswerkstatt
  • Training@Conrad: Digital Learning, eCommerce, B2B Customer Training, Store Training

Christian Birner, Performance Marketing

Christian Birner, 35, sieht seine Tätigkeit im Performance Marketing jeden Tag als kleine Challenge. Schließlich muss er immer den richtigen Touchpoint seiner Zielgruppe treffen. Schon während seines dualen BWL-Studiums hat er viel praktische Erfahrung gesammelt und diese im Anschluss als Marketing- und Vertriebsmanager vertieft. Er spürt schnell, wenn sich Trends auf dem Markt ändern. Agieren, reagieren, improvisieren- Christian Birner bringt als Leiter des B2B-Kundenmanagements Expertenwissen in allen Marketing-Kanälen mit und weiß, welche Spezialisten auf welchen Kanälen aktiv werden müssen. Er ist die Schnittstelle für andere Bereiche im Unternehmen – immer dann, wenn es irgendwie um Marketing geht.

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Christian Birner, Performance Marketing

Christian Birner, 35, sieht seine Tätigkeit im Performance Marketing jeden Tag als kleine Challenge. Schließlich muss er immer den richtigen Touchpoint seiner Zielgruppe treffen. Schon während seines dualen BWL-Studiums hat er viel praktische Erfahrung gesammelt und diese im Anschluss als Marketing- und Vertriebsmanager vertieft. Er spürt schnell, wenn sich Trends auf dem Markt ändern. Agieren, reagieren, improvisieren –  Christian Birner bringt als ehemaliger Leiter des B2B-Kundenmanagements Expertenwissen in allen Marketing-Kanälen mit und weiß, welche Spezialisten auf welchen Kanälen aktiv werden müssen. Er ist die Schnittstelle für andere Bereiche im Unternehmen – immer dann, wenn es irgendwie um Marketing geht.

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Jasmin Weiß, Controlling

Von A wie Analysefähigkeit bis Z wie Zahlenaffinität: Jasmin Weiß, 33, hat den klassischen Weg vom Junior Controller zum Senior Controller zurückgelegt. Egal ob Monats- und Jahresabschluss, Kostenstellen- und Prozesskostenrechnung –  Jasmin Weiß ist topfit im Jonglieren von Zahlen. Als Teamleiterin im Bereich CostCenter, Projekte und Prozesse erlebt sie einen abwechselnden Arbeitsalltag über alle Abteilungsgrenzen hinweg. Hier arbeitet sie mit ihrem Team an innovativen Projekten, wie etwa einem Dashboard, welches darstellt, ob unsere Kunden die Waren vollständig und rechtzeitig erhalten. Dabei denkt sie nicht nur an Zahlen, sie denkt auch an Kunden, die von optimierten Prozessen profitieren. Kreative Kopfsachen sind ihr Ding.

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Jasmin Weiß, Controlling

Von A wie Analysefähigkeit bis Z wie Zahlenaffinität: Jasmin Weiß, 33, hat den klassischen Weg vom Junior Controller zum Senior Controller zurückgelegt. Egal ob Monats- und Jahresabschluss, Kostenstellen- und Prozesskostenrechnung –  Jasmin Weiß ist topfit im Jonglieren von Zahlen. Als Teamleiterin im Bereich CostCenter, Projekte und Prozesse erlebt sie einen abwechselnden Arbeitsalltag über alle Abteilungsgrenzen hinweg. Hier arbeitet sie mit ihrem Team an innovativen Projekten, wie etwa einem Dashboard, welches darstellt, ob unsere Kunden die Waren vollständig und rechtzeitig erhalten. Dabei denkt sie nicht nur an Zahlen, sie denkt auch an Kunden, die von optimierten Prozessen profitieren. Kreative Kopfsachen sind ihr Ding.

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Helmut Müller, MRO

Helmut Müller, 32, entwickelt Konzepte und Strategien für den Bereich Maintenance, Repair und Operations, kurz MRO. Aber auch privat ist seine Strategie für eine spannende Karriere voll aufgegangen: Nachdem er zwei Jahre mit Marketing Maßnahmen die Conrad Eigenmarke sygonix® ausgebaut hatte, hat er seinen Arbeitsplatz in Deutschland einfach nach Hongkong verlegt. In einem der weltweiten Standorte der Conrad Gruppe sammelte er dort auf eigenen Wunsch als Merchandising Manager viel Erfahrung, nicht nur technisch, sondern auch persönlich. Spannende Erlebnisse und Kommunikationspartner ermöglichen ihm einen fundierten Kontakt mit seinem Team, mit Instandhaltern und Installateuren als auch mit Firmenkunden weltweit auf Augenhöhe. Ebenso spannend ist für ihn der Blick aufs Wesentliche: Wettbewerbs-, Marktbeobachtungen und Umsatzanalysen. 

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Helmut Müller, MRO

Helmut Müller, 32, entwickelt Konzepte und Strategien für den Bereich Maintenance, Repair und Operations, kurz MRO. Aber auch privat ist seine Strategie für eine spannende Karriere voll aufgegangen: Nachdem er zwei Jahre mit Marketing Maßnahmen die Conrad Eigenmarke sygonix® ausgebaut hatte, hat er seinen Arbeitsplatz in Deutschland einfach nach Hongkong verlegt. In einem der weltweiten Standorte der Conrad Gruppe sammelte er dort auf eigenen Wunsch als Merchandising Manager viel Erfahrung, nicht nur technisch, sondern auch persönlich. Spannende Erlebnisse und Kommunikationspartner ermöglichen ihm einen fundierten Kontakt mit seinem Team, mit Instandhaltern und Installateuren als auch mit Firmenkunden weltweit auf Augenhöhe. Ebenso spannend ist für ihn der Blick aufs Wesentliche: Wettbewerbs-, Marktbeobachtungen und Umsatzanalysen.

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